Ada banyak sekali hal yang bisa menginspirasi dan memotivasi kita untuk menjadi orang yang lebih baik. Inspirasi dan motivasi tersebut pun bisa berasal dari orang lain di sekitar kita. Tiga hal dari orang lain ini mungkin bisa memberi inspirasi dan motivasi dalam hidup kita. Jika tertarik, silahkan lanjutkan membaca. Baca juga: Cara mengontrol sikap defensifLanjutkan membaca “3 Inspirasi dan Motivasi dari Orang Lain”
Arsip Penulis:fasicha
4 Indikator Penilaian Area Perubahan Manajemen Perubahan dalam Reformasi Birokrasi
Manajemen perubahan merupakan salah satu dari delapan area perubahan Reformasi Birokrasi di instansi pemerintah. Dalam penilaian kualitas penerapan manajemen perubahan, terdapat 4 indikator yang harus dipenuhi oleh instansi pemerintah, yaitu: 1) Tim reformasi birokrasi; 2) Road map reformasi birokrasi; 3) Pemantauan dan evaluasi reformasi birokrasi; dan 4) Perubahan pola pikir dan budaya kinerja. Tim ReformasiLanjutkan membaca “4 Indikator Penilaian Area Perubahan Manajemen Perubahan dalam Reformasi Birokrasi”
Siapkan ini, ketika perjalanan dinas dalam negeri!
Aturan dan persiapan perjalanan dinas dalam negeri menjadi penting diketahui oleh pegawai di lingkungan instansi pemerintah dalam rangka menjalankan tugas dan fungsinya. Pasalnya jika tidak tahu aturannya, bisa jadi biaya yang sudah dikeluarkan dalam pelaksanaan perjalanan dinas dalam negeri tidak dapat dipertanggungjawabkan. 😱 Nah, supaya perjalanan dinas dalam negeri dapat dipertanggungjawabkan, seorang pegawai perlu memastikanLanjutkan membaca “Siapkan ini, ketika perjalanan dinas dalam negeri!”
Rayakan Hidup Sejenak
Banyak sekali orang yang ingin populer dan diakui keberadaannya. Tetapi banyak orang yang tidak bisa menyanyi/ akting/ melukis/ menulis/ menjadi pemain olahraga terkenal untuk bisa populer dan diakui keberadaannya. Mereka posting dan bercerita di banyak tempat dan media sosial, supaya diketahui lebih banyak orang. Untuk populer. Untuk membuktikan sesuatu dan diakui keberadaannya. Ada suatu hariLanjutkan membaca “Rayakan Hidup Sejenak”
5 Kesalahan yang Bikin Bisnis Gagal
Banyak orang yang berbisnis, namun mengalami kegagalan dan berujung menyerah. Namanya juga bisnis, gagal itu sudah wajar terjadi. Nah, supaya bisa belajar dari kegagalan diri sendiri maupun orang lain, yuk kita hindari kesalahan yang bikin bisnis gagal. Perencanaan Bisnis yang Kurang Matang Sebelum memulai bisnis, sudah bikin perencanaan bisnis yang jelas? Tanpa perencanaan bisnis yangLanjutkan membaca “5 Kesalahan yang Bikin Bisnis Gagal”
5W1H dengan Metode Kipling
Kebanyakan orang mungkin mengenal rumusan 5W1H sebagai unsur penulisan dalam dunia jurnalistik. Namun, unsur ini sebenarnya berlaku hampir di semua bidang ilmu, mulai dari jurnalistik, bisnis, hingga bahasa, yang fungsinya membuat suatu perumusan masalah atau mendapatkan informasi. Rudyard Kipling, seorang penulis berkebangsaan Inggris menamai formula 5W1H sebagai metode kipling. Dia menggunakan seperangkat pertanyaan untuk membantu memicu pemikiran danLanjutkan membaca “5W1H dengan Metode Kipling”
7 Tips dan Cara Jualan Online Bagi Pemula, Laris Manis!
Sekarang sudah eranya jualan online. Mulai dari gerbang rumah sampai kebutuhan dapur, dari ujung rambut sampai ujung kaki, bisa kita temukan di internet. Artinya apa? Kita pun bisa jualan apa saja di internet. Meskipun peluang jualan online sangat tinggi, tidak semua orang bisa sukses jualan online. Bahkan segelintir cerita tentang kegagalan jualan online, bisa jadiLanjutkan membaca “7 Tips dan Cara Jualan Online Bagi Pemula, Laris Manis!”
Growth Mindset : Positif Thinking
Melihat beberapa perubahan yang terjadi di dunia dewasa ini, mayoritas pikiran kita berada dalam ketakutan. Pertanyaannya adalah, apakah sudah selayaknya kita takut? Atau justru kita harus mempunyai pemikiran yang berkembang? Sebagaimana kutipan Bapak Erick Thohir, dalam kondisi seperti ini kita justru harus beradaptasi, agile dan terus mengembangkan kemampuan pemikiran kita. Akan ada banyak tantangan danLanjutkan membaca “Growth Mindset : Positif Thinking”
Sambutan Employee Of The Month
Employee of the Month adalah suatu bentuk program penghargaan yang diberikan oleh organisasi kepada Pegawai yang memenuhi persyaratan sesuai dengan kebijakan internal organisasi yang dipilih setiap bulan. Employee of the month merupakan bentuk apresiasi organisasi kepada pegawai yang memiliki capaian kinerja terbaik dalam satu bulan diantara pegawai-pegawai lainnya. Apresiasi ini diberikan oleh organisasi dalam rangkaLanjutkan membaca “Sambutan Employee Of The Month”
Hal-Hal yang Mempengaruhi Jalannya Reformasi Birokrasi
Konteks Reformasi Birokrasi Beberapa hal yang dapat mempengaruhi jalannya program reformasi birokrasi, diantaranya politik dan kooptasi birokrasi; penegakan dan kepastian hukum; administrasi dan kelembagaan; budaya birokrasi; serta globalisasi dan transformasi digital. POLITISASI DAN KOOPTASI BIROKRASI Dalam sejarahnya, keterkaitan antara politik dan birokrasi tidak bisa dipisahkan. Pemikiran dan kemunculan reformasi administrasi juga bermula dari keinginan untukLanjutkan membaca “Hal-Hal yang Mempengaruhi Jalannya Reformasi Birokrasi”
Fokus Utama Evaluasi Reformasi Birokrasi Tahun 2021
Penyederhanaan birokrasi; Inovasi dalam pelayanan publik, manajemen SDM, dan pengawasan; Tindak lanjut perbaikan peraturan/kebijakan yang dianggap menghambat investasi Tujuan evaluasi reformasi birokrasi adalah untuk menilai kemajuan pelaksanaan reformasi birokrasi dalam rangka mewujudkan birokrasi yang bersih, akuntabel, efektif dan efisien, dan mampu memberikan pelayanan publik yang baik. Selain itu, evaluasi reformasi birokrasi bertujuan memberikan saran perbaikanLanjutkan membaca “Fokus Utama Evaluasi Reformasi Birokrasi Tahun 2021”
Delapan Area Perubahan Reformasi Birokrasi
Delapan Area Perubahan Reformasi Birokrasi ditetapkan oleh Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi dalam road map reformasi birokrasi. Area perubahan reformasi birokrasi dan filosofi dibalik desain reformasi birokrasi tersebut dapat dievaluasi melalui umpan-balik hasil pelaksanaan reformasi birokrasi itu sendiri. Dalam hal ini terdapat delapan area perubahaan dalam Reformasi Birokrasi yang menjadi fokus pembangunan antaraLanjutkan membaca “Delapan Area Perubahan Reformasi Birokrasi”
Isu Strategis Reformasi Birokrasi
Isu Strategis Reformasi Birokrasi Isu strategis Reformasi Birokrasi adalah beberapa hal terkini yang segera direspon oleh pemerintah dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yan baik, diantaranya penyederhanaan struktur dan kelembagaan birokrasi, program pemindahan ibu kota negara, dam pemanfaatan teknologi. Penyederhanaan Struktur dan Kelembagaan Birokrasi Penataan dan penguatan organisasi dilakukan untuk mendapatkan profil kelembagaan pemerintah yang tepatLanjutkan membaca “Isu Strategis Reformasi Birokrasi”
Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kinerja
Perubahan pola pikir dan budaya kinerja Manajemen perubahan reformasi birokrasi. Dalam mendorong setiap instansi pemerintah untuk melakukan internalisasi atas perubahan pola pikir, diperlukan suatu perubahan peraturan untuk mengganti paradigma yang lama. Dengan ditetapkannya Undang-Undang Aparatur Sipil Negara (UU Nomor 5 Tahun 2014), ASN semakin dibangun karakter dan budaya kinerjanya agar lebih berintegritas, profesional, netral danLanjutkan membaca “Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kinerja”
Monitoring dan Evaluasi Reformasi Birokrasi
Monitoring pelaksanaan Reformasi Birokrasi dilakukan dalam tingkatan lingkup unit/satuan kerja, lingkup instansi pemerintah. Monitoring dilakukan untuk mempertahankan agar rencana aksi yang dituangkan dalam road map reformasi birokrasi dapat berjalan sesuai dengan jadwal, target-target, dan tahapan sebagaimana telah ditetapkan. Dari proses monitoring, berbagai hal yang perlu dikoreksi dapat langsung dikoreksi pada saat kegiatan/program reformasi birokrasi dilaksanakan,Lanjutkan membaca “Monitoring dan Evaluasi Reformasi Birokrasi”
Roadmap Reformasi Birokrasi
Download : Roadmap Reformasi Birokrasi 2020-2024 Download : Roadmap Reformasi Birokrasi 2020-2024 Reformasi birokrasi merupakan sebuah kebutuhan yang perlu dipenuhi dalam rangka memastikan terciptanya perbaikan tata kelola pemerintahan. Tata kelola pemerintahan yang baik adalah prasyarat utama pembangunan nasional. Kualitas tata kelola pemerintahan akan sangat mempengaruhi pelaksanaan program-program pembangunan nasional. Semakin baik tata kelola pemerintahan suatuLanjutkan membaca “Roadmap Reformasi Birokrasi”
Tim Reformasi Birokrasi
Pelaksanaan reformasi birokrasi ditujukan untuk menciptakan pemerintahan yang bersih, akuntabel, dan kapabel, sehingga dapat melayani masyarakat secara cepat, tepat, profesional, serta bersih dari praktek KKN. Reformasi birokrasi juga medorong setiap instansi pemerintah agar manfaat keberadaannya dapat dirasakan langsung oleh masyarakat. Di tengah tuntutan masyarakat yang semakin tinggi, reformasi birokrasi mendesak instansi pemerintah untuk terus meningkatkanLanjutkan membaca “Tim Reformasi Birokrasi”
Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding dalam Reformasi Birokrasi
Pada tanggal 27 Juli 2021, Presiden Jokowi telah melaunching core value dan employer branding ASN. Mengapa hal ini dilakukan? Presiden dan Wakil Presiden telah menetapkan 5 prioritas kerja tahun 2019-2024. Hal ini penting untuk memfokuskan energi dan anggaran selama 5 tahun kedepan. Dua diantara 5 prioritas pemerintah yaitu penyederhanaan organisasi menjadi dua level eselon, danLanjutkan membaca “Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding dalam Reformasi Birokrasi”
Membangun Budaya Kerja
Dalam pelaksanaan reformasi birokrasi di instansi pemerintah pada komponen reform, khususnya pada area perubahan manajemen perubahan, diharapkan setiap instansi pemerintah membangun budaya kerja positif dan menerapkan nilai-nilai organisasi dalam pelaksanaan tugas sehari-hari. Budaya ini menjadi penting dalam mewujudkan perubahan, dimana mind set dan culture set ASN yang beraneka ragam dihadapkan dengan ekspektasi budaya organisasi. Nilai-nilaiLanjutkan membaca “Membangun Budaya Kerja”
Komitmen Pimpinan
Dalam pelaksanaan reformasi birokrasi, khususnya dalam komponen reform pada area perubahan manajemen perubahan, diharapkan pimpinan instansi pemerintah memiliki komitmen terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi. Komitmen ini terlihat dengan tercantumnya target capaian reformasi yang jelas di dalam dokumen perencanaan instansi pemerintah. Wujud komitmen pimpinan instansi pemerintah terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi, juga terlihat dengan adanya perhatian khusus paraLanjutkan membaca “Komitmen Pimpinan”
Change Start With You! 